
מהו KIC-Start?
KIC-Start הוא תהליך חשיבה מובנה ומונחה, אשר מתבסס על עקרונות החשיבה המערכתית ועל שיטה ייחודית שפותחה במכון 'דרך האדם'. התהליך מספק סביבה אידיאלית לחשיבה פורצת דרך על בעיות מגוונות ולגיבוש פתרונות יצירתיים ואפקטיביים ההולמים את מטרות וערכי האדם או העסק.

יצירתיות מעשית
בחיינו האישיים והמקצועיים אנחנו חווים עליות וירידות. לצד שמחה, סיפוק ואושר – נמצא דילמות, מצוקות ומשברים. המציאות שמשתנה קוראת לנו להיחלץ מדפוסי חשיבה מקובעים ולפתח תפיסה רלוונטית ואפקטיבית שפותחת בפנינו דרך חדשה.
מאפייני התהליך
KIC-Start הוא תהליך קצר מועד אשר מתאים להקשרים מגוונים – אישיים ועסקיים. KIC-Start מספק מסגרת לביצוע הערכת מצב מערכתית, וליצירת רעיונות יצירתיים, רלוונטיים ואפקטיביים.
בתהליך נבנית ומתפתחת מפת חשיבה, שמשמשת מצע לבחינה מחודשת של תפיסות והנחות יסוד, לבחינת הנושא מזוויות מבט שונות וכבסיס ליצירת תובנות חדשות.
מודעות, כנות, קבלה, כבוד, ודיסקרטיות מאפשרים לתהליך להתנהל באווירה פתוחה, בלתי אמצעית ובגובה העיניים. KIC-Start מעניק סביבת חשיבה מודעת, רחבה, יצירתית, מפוכחת ומאתגרת, שמתווה את הדרך לפתרון הבעיה.
ומה יוצא לי מהתהליך?
תהליך KIC-Start מאפשר לעשות סדר במחשבות המתרוצצות, להכיל את המצב ולפעול מתוך מודעות, שיקול דעת וראייה מערכתית רחבה. התהליך מכוון ליצירתו של רעיון מערכתי – תפיסה כוללת אשר מתווה את הדרך ליצירת שינוי בכיוון המיוחל, ומגובה בדרך פעולה ובכלים מעשיים. אנשים מספרים על תחושות של הצלחה, איזון ורוגע, ברגע הבהירות שמעניק הרעיון המערכתי. בסיום התהליך, משקפת מפת החשיבה האישית שיצרתם את התובנות אליהן הגעתם, ומשמשת ככלי לניווט והתמצאות, בהמשך הדרך.
מספרים עלינו
ציטוטים נבחרים של לקוחות מרוצים:
"תהליך שהחל במבוכה ואי ודאות הסתיים בתפיסה רחבה ומעשית, חזון ברור לעתיד ואנרגיה לפעולה. הבחינה המעמיקה אפשרה לי להכיל את המציאות על מורכבותה ולסיים את התהליך בתחושת נינוחות ושלווה." ג. ר.
"…כך נבנתה לה מפה, מפה עם נקודות – נקודות למחשבה, נקודות לעשייה ובעיקר, נקודה אחת גדולה של אור. תודה!" ע. ל.
"אמנם נפגשנו רק פעמיים, אך הפגישות הספיקו על מנת לחדד את מה שבתוך תוכי ידעתי. לפרוש את הדברים על המפה, ולראות את המסלולים השונים עזרו לי לראות את המצב מזווית אחרת ולהבין מהו השינוי שאני צריך בחיי." ד. ב.
"המפגשים השבועיים מעניקים לי "זמן איכות ניהולי", למרות שמבוצעים ממרחק של אלפי קילומטרים. במפגשים ניתנת לי הזדמנות לעבור מתגובה ליוזמה, ומטיפול במשברים ו"כיבוי שריפות" לבחינה מערכתית ורחבה של הפעילות וגיבוש דרכי פעולה הולמות. " י. צ. (תאילנד)